In al zijn werkvelden wil Strukton tot de top drie behoren. Met de eindgebruiker als uitgangspunt wil de onderneming zowel kant-en-klare concepten en producten aanbieden als steeds nieuwe ontwikkelen. Dat vereist competente mensen, voldoende kapitaal en veel, deels nieuwe kennis. Strategische kernpunten zijn dan ook:
- de mentaliteit van Strukton (want die bepalen het onderscheidend vermogen van Strukton)
- het verbreden en verlengen van de keten
- verdere schaalvergroting door acquisitie van bedrijven met een sterke marktpositie, die kennis en kunde inbrengen.
Pps-concessieprojecten
Een goede positie in de markt voor pps-concessieprojecten vereist een businessmodel dat specifiek is ingericht op zulke projecten. Dat is vooral nodig vanwege het lange voortraject en de hoge biedingskosten. Strukton heeft dit vroegtijdig ingezien en is nu een van de weinige partijen in Nederland met een slagvaardige en compacte organisatie. Die biedt met name de benodigde expertise op het gebied van tendermanagement, contractmanagement en projectfinanciering. Meer informatie over pps-concessieprojecten is te vinden op de website van Strukton Integrale Projecten.