Het thema Conceptueel bouwen is niet van de laatste jaren, zo vertelt Martijn Smitt (directievoorzitter Strukton Civiel), die de introductie voor deze sessie voor zijn rekening neemt. De bouw verandert in razend tempo. Strukton kan door het creëren van waardebehoefte een markt creëren. Vanuit het Challenging Clients motto daagt hij iedereen uit om concepten voor Strukton aan te dragen.

Pieter Huijbrechts, verbonden aan het netwerk Conceptueel Bouwen, geeft in een algemene introductie een heldere kijk op wat het thema exact inhoudt.

Pieter Huijbrechts onderscheidt drie variabelen (dimensies) die in zijn totaliteit de oplossingsruimte vormen:de technische, organisatorische en strategische dimensie. Sinds de industriële revolutie is het aantal keuzemogelijkheden hierin enorm toegenomen. De keuzes in technische oplossingen en materialen zijn verveelvoudigd, een groot aantal partijen partijen en belanghebbenden heeft inbreng in het proces. Hierdoor is het steeds moeilijker geworden om het bouwproces beheerbaar te houden. Deze complexiteit heeft onder andere tot gevolg dat vraag en aanbod vaak slecht op elkaar aansluiten, dat een bouwproces vaak langdurig en kostbaar is en dat de rendementen relatief laag zijn.

Bij conceptueel bouwen worden genoemde dimensies beperkt. Een leverancier bakent op basis van een marktkeuze de variabelen af en zet actief producten en/of diensten in de markt. Het gaat hierbij om ‘massamaatwerk’: Producten worden grotendeels gestandaardiseerd en afhankelijk van de klantwens in meer of mindere mate op maat gemaakt, binnen vooraf gedefinieerde grenzen. Conceptueel bouwen bevindt zich hiermee in het gebied tussen het traditionele (maatwerk) en industriële bouwen (massaproductie).

Aan de hand van diverse praktijk voorbeelden wordt duidelijk dat het principe al breed wordt toegepast bij diverse bedrijven. Vooral in de woningbouw en installatiebranche zijn er al vele initiatieven, maar ook meer civiel georiënteerd zijn er al voorbeelden te noemen. Is conceptueel bouwen ook geschikt voor Strukton? Aan de hand van de volgende twee sprekers worden lopende initiatieven binnen Strukton nader toegelicht.

Renzo van Rijswijk (Strukton Civiel) licht met een inspirerend verhaal toe hoe met een Bouw Informatie Model (BIM)-model de huidige manier van projectaanpak aan het veranderen is: Bouwen wordt 'gamen'. Hij laat ons zien hoe complexe projecten in 3D pakketten aan de fasering gekoppeld worden en zo iedere fase tijdens de bouw nauwkeurig in kaart gebracht worden. We zijn zelfs in staat, alsof het een computerspel betreft, door het model heen te lopen en ieder hoekje en gaatje vooraf te bekijken. Met deze multidisciplinaire methodiek is het concept van de huidige projectaanpak duidelijk aan het ontwikkelen. Virtueel bouwen is een belangrijk hulpmiddel bij het ontwikkelen van concepten, en kan ook als product (concept) worden gezien.

Jeroen Mieris (Strukton Integrale Projecten) doet onderzoek naar mogelijkheden van het toepassen van concepten voor de zorg, naar aanleiding van zijn ervaringen bij het PPS- project MinFin. Op basis van trends in de zorg worden verschillende vormen van zorg onderscheiden met elk hun specifieke kenmerken. Hierbij moet gedacht worden aan revalidatiecentra, ziekenhuizen voor kleine ingrepen of ziekenhuizen gespecialiseerd in grote operaties. Voor elk van deze typen zijn de randvoorwaarden afgeleid en kan het voor Strukton interessant zijn hierbij concepten te zoeken die 'standaard' toepasbaar zijn. Door de complexiteit en vaak tegenstrijdige belangen blijkt dit zeer lastig. Duidelijk wordt dat de branche in Nederland hier nog niet geheel klaar voor is en de privatisering in de sector deze ontwikkelingen kan ondersteunen.

Tijdens de diverse presentaties ontstonden vanuit de zaal goede discussies, het is duidelijk dat vele hersens aan het denken zijn gezet. Het conceptueel bouwen biedt voor Strukton veel meer kansen voor de toekomst. Zoals in de introductie al werd aangegeven: Laat je inspireren en denk na over de mogelijkheden van bouwconcepten binnen jouw Strukton!

Kijk ook op www.conceptueelbouwen.nl voor meer informatie.

Strukton Groep bestaat uit diverse werkmaatschappijen. Medewerkers weten vaak niet wat er bij de collega-werkmaatschappijen allemaal wordt gedaan of wat zij kunnen betekenen.

In een aantal sessies zullen de grootste werkmaatschappijen aan bod komen om meer bekendheid te geven aan de werkzaamheden die zij dagelijks verrichten. Voor de eerste sessie is gekozen om Strukton Rail uit te lichten. Toepasselijk genoeg in het Spoorwegmuseum in Utrecht (destijds is het nieuwe gedeelte van het museum gebouwd door Strukton Bouw & Vastgoed).

De heer H. (Hylke) Huijzer, directeur P&O van Strukton Rail, vertelde op een boeiende wijze over het ontstaan van de Strukton Groep en de positionering van Strukton Rail binnen de Groep. Niet alleen werd er gekeken naar het verleden, maar ook werd de lange termijn visie geschetst: binnen Europa marktleider zijn op gebied van Railsystemen, waarin kansen en bedreigingen de revue passeerden.

Strukton Rail is momenteel actief in Nederland, België, Zweden, Noorwegen, Denemarken, Duitsland en Italië. ‘Find it before it breaks’ is de slogan van Rail. Door het geautomatiseerd verkrijgen van data over de onderhoudstoestand van het spoor is Rail in staat om storingen te voorkomen en het spoor maximaal beschikbaar te houden voor de klant. Naast onderhoud wordt er projectmatig groot onderhoud en nieuwbouw uitgevoerd. Een compleet beeld van Strukton Rail vind je op www.struktonrailinfra.nl

Na de presentatie werd onder begeleiding van een gids de tentoonstelling in het Spoorwegmuseum bezocht en werd er een bezoek gebracht aan life-size materieel van Strukton Rail. De wisselstopmachine ‘Unimat 5’ stond op het emplacement opgesteld. Vier enthousiaste machinisten vertelden over de werking van de machine en er kon een kijkje worden genomen in de machine.

Bij terugkomst in de zaal werd het inwendige van de mens verzorgd door een heerlijke wrap en was iedereen gesteld voor het discussiedeel van het programma. De discussie stond in het teken van ‘samenwerken en leren van elkaar’. Onder leiding van zes gespreksleiders (Marcel de Coo, Raymond Enkt, Ben Kosse, Mark Kuin, Ellen Linnenkamp en Thom Vermeulen) vanuit Strukton Rail werd in kleinere groepen uitvoerig gesproken over de mogelijkheden om op gebied van techniek, projectmanagement en klantgerichtheid de samenwerking op te zoeken met de andere werkmaatschappijen.

Elke groep heeft vervolgens de resultaten gepresenteerd. De resultaten zijn eveneens verzameld en zullen na uitwerking worden verstrekt aan het management. Duidelijk is dat er bij alle aanwezigen veel interesse is voor de andere werkmaatschappijen en dat er een grote behoefte staat beter op te hoogte te zijn van wat Strukton allemaal te bieden heeft.

Uiteraard werd deze gezellige en leerzame middag/avond afgesloten met een borrel waarin de discussie nogmaals in het klein werd overgedaan.